浙江OEM代工购买 东莞华杰工业制品供应

从一些发达国家的实践来看，浙江OEM代工购买，OEM已成为当代跨国公司扩张的重要形式。并对我国民营企业的国际化具有重要意义表现在：有利于我国消化过剩的生产能力和缓解就业压力。“贴牌”使闲置的生产能力得到了充分的发挥，设备折旧得以实现，单位产品生产成本下降（包括本企业的产品），职工的收入有了保障。这样，有助于降低亏损，缓解国内就业不足的压力。如目前我国不少轻纺行业技术成熟，国内市场饱和，生产能力严重过剩，短期内难以创造国际竞争优势，浙江OEM代工购买。只有做OEM才能把闲置的资源充分利用起来，浙江OEM代工购买，使我国中小企业走出“死亡线”。OEM代加工方法也不失为一条捷径。浙江OEM代工购买

OEM代加工，受益了谁？正规的合作，一方面加速了新产品的研发，保证了产品品质；另一方面缩短了产品与消费者见面的时间。但是，不排除出现个别的情况，如下： 1，工厂不具备相应的生产能力，勉强接单，粗制滥造。 2，投资者一味追求低成本，不考虑产品品质以及市场实际需求，产品质量低下。 这样一来，那就不要谈谁受益了。个人的损失先不计算，如果整个市场都是如此，那么有影响的便是整个产业。 OEM代加工，是一把双刃剑。代工厂、投资者、消费者，各自承担风险的同时，同受益！宁夏OEM代工哪家便宜OEM产品是为品牌厂商度身订造的，也只能在生产后使用该品牌名称，不可能冠上自己的名字再生产。

从一些发达国家的实践来看，OEM已成为当代跨国公司扩张的重要形式。并对我国民营企业的国际化具有重要意义表现在：弥补市场开发能力、企业管理等方面的不足。尽管我国民营企业发展多年，但起步的基础比较低，长期在世界产业链条中承担简单的生产加工任务，总的来说资金实力不够雄厚，研发、营销人才缺乏，信息技术能力较低，开发市场能力不足。而贴牌经营企业接到订单后，照单生产的经营模式，在管理上相对简单，容易控制，可以弥补企业管理经验的相对不足。同时，这也是一个学习的机会。特别是对于中小企业来说，企业一方面可以通过不同的合作方式从品牌企业取得新技术、新工艺、新管理体制、质量管理体系，了解世界市场变化的较新动态等。另一方面，由于现在贴牌生产企业已经成为购买企业产业链中的重要一环，所以购买企业通常对其供应商在生产制造方面有严格的标准和要求，从而促使贴牌经营企业在产品质量控制、成本控制、经营效率控制等方面不断提升管理水平。几乎所有寻求OEM的跨国公司都要对贴牌生产企业进行实地考察，该企业在管理上被外方认可，外方才会授权该企业为其做OEM。通过为外商做OEM，促使企业的生产方式和管理水平走向规范化，与国际企业接轨。

中国生产技术的迅速提高,使得OEM代工在我们国家的发展迅速扩散,OEM代工也成为现在我们国家经济组成的重要部分。OEM代工决定了我们国家大部分工人的归属以及经济发展效率。因此对于现在中国OEM代工模式的影响要素分析以及转型研究是国家所研究的重点,文章将针对现在中国OEM代工模式的概述并提出相应分析,使得现在OEM代工模式的发展越来越好。随着美国次贷危机的深度影响以及国内人民币升值和劳动力成本的上升,OEM代工企业的生存空间受到了一定的威胁,因此OEM代工企业加强成本管控是很有必要的.本文分析了OEM代工企业成本管控所存在的各种问题,并针对这些问题提出了建立成本管控的考评激励机制,利用作业成本法和ERP系统以及针对具体成本构成要素进行管控等措施,以提高OEM代工企业成本管控的效果。选择oem代加工，更能帮助品牌适应市场并节省一定的成本。

OEM的优势有什么？突出公司自有优势：有些品牌竞争的优势并不在于其生产制作上，而是在于其拥有多种的销售途径和完善的售后服务。这时，OEM代加工合作几乎是两边共赢的方法。例如屈臣氏，凭仗遍布全球的销售途径、服务网络，本身并不需要生产商品，但可以提供良好商品的声誉以赢得顾客的信任。让品牌更具竞争力：专业的OEM贴牌代加工企业对市场走向的把控，宏观性更强。可根据行业内热门及主流产品的动向，提供客户建设性定制方案。代工厂的研发设计优势，可以随时根据客户需求改变产品打造思路。个性化、差异化、品牌化产品生产灵活性更强。加工型企业强项便是对工艺的提升和生产流程控制，产品品质的把控能力更强、更专业，这一点相比自行建厂来得更快。OEM代工受委托方，即贴牌代加工企业，得到了订单，通过收取加工费用获取应得的利润。徐州OEM代工哪家便宜

出于制造成本、运输方便性、节省开发时间等方面的考虑，有名品牌企业一般都愿意找其他厂商OEM或ODM。浙江OEM代工购买

代工企业未来发展战略:代工企业是我国企业在特定历史时期的必然选择，是我国人口众多和巨大消费市场的国情所赐予的难得发展机遇，从制造大国到品牌大国，OEM是个必然阶段。 我国企业应充分利用这个贴身学习的过程，进行多方位的锻炼，缩短与国际企业之间的差距。同时也应该清醒地认识到OEM战略所带来的挑战，趋利避害，借助OEM 生产之东风，积极发展自有知识产权和创立自己的品牌,把企业做大做强，进行OEM升级。由低级OEM厂商向高级OEM厂商转变。当前发达国家高技术产业发展迅猛并已开始向各发展中国家和地区转移，而我国绝大部分OEM厂商由于还处于简单加工和组装的发展阶段，故而缺乏承接国外高技术生产环节加工项目的能力。在此背景下我国资金和技术实力相对较强但关键技术仍还掌握在外包企业手中的OEM厂商，完全可以依靠自身的技术力量，适时切入高层次OEM领域，加工一些技术门槛相对较高、工艺难度相对较大、有一定技术壁垒同时利润也相对高一些的产品。从一些成功OEM厂商的发展历程来看，这不失为一种提高企业所处价值链环节的有效方法。浙江OEM代工购买

东莞华杰工业制品有限公司致力于礼品、工艺品、饰品，是一家生产型公司。公司业务涵盖塑胶玩具，盲盒产品，波子机系列，电动玩具等，价格合理，品质有保证。公司秉持诚信为本的经营理念，在礼品、工艺品、饰品深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造礼品、工艺品、饰品良好品牌。东莞华杰秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念，全力打造公司的重点竞争力。

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